Разработка концепции и бизнес-плана проекта

На основании этих характеристик проводится предварительный анализ осуществимости проекта. Если проект признается пригодным для реализации, определяют состав следующих данных, необходимых для дальнейшей разработки проекта: Замысел идея проекта реализуется в форме Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций в строительство. Примерный состав Декларации о намерениях 1. Инвестор заказчик - адрес. Место расположения планируемого объекта 3.

Тема 3. Методология подготовки, согласования и реализации инвестиционного проекта.

Современная концепция управления проектом 2. Разработка концепции проекта 2. Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности.

Если попросить менеджера описать, как он понимает свою основную задачу в выполнении проекта, то скорее всего он ответит:

План. Лекция 4. Тема: Разработка инвестиционного проекта: концепция, методы и инструменты. Лекция 4. для студентов 5 курса.

Маркетинг и менеджмент Этапы разработки инвестиционного проекта Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Задача разработки инвестиционного проекта — подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций.

В целях моделирования инвестиционный проект рассматривается во временной развертке, причем анализируемый период горизонт исследования разбивается на несколько равных промежутков — интервалов планирования. Администрирование инвестиционной деятельности включает четыре стадии: Основными процедурами на стадии планирования являются: Стадия реализации проекта обычно подразделяется на три фазы:

Разработка концепции инвестиционного проекта освоения лесов

Подходы к управлению стратегическим развитием предприятия. Структура концепции и стратегии развития Реформирование предприятия - только первый шаг процесса развития, создание для этого процесса"стартовой площадки", на которой положение предприятие устойчиво, а запуск движения к стратегическим ориентирам обеспечен хотя бы минимальными ресурсами. Развитие предприятия должно быть, прежде всего, направлено на стабильное достижение тех целей, которые ставятся собственниками, - рентабельности предприятия и его устойчивости.

Кроме того, для мобилизации коллектива предприятия на выполнение задач развития необходимо учитывать цели работников. В их число также входит устойчивость, но этим совпадение целей собственников и коллектива может ограничиться. Возможные противоречия между этими группами целей необходимо регулировать в рамках установленных законом форм социального партнерства, прежде всего - коллективного договора.

Мы готовим оформление идеи в виде концепции проекта для случаев, и наглядное изложение концепции проекта как инвестиционного продукта.

Данная методика может применяться как для предварительного отбора наиболее перспективных вариантов осуществления проекта, так и для предварительного определения осуществимости проекта. Если полученное экспертным путем значение выше установленного минимального уровня, проект признается осуществимым. Если идея проекта одобрена, определяется состав сведений, которые потребуются для дальнейшей разработки, включая: Концепция проекта во многом определяется стратегическими целями его инициаторов.

Формирование концепции крупного проекта - это сложный процесс, требующий всесторонней подготовки. Для разработки различных аспектов концепции проекта формируются рабочие группы: На первой стадии разработки концепции проекта, как правило, используются услуги независимых консультационных фирм, которым поручается подготовка экономического обоснования, в котором анализируется спрос на продукцию с оценкой возможностей существующих и потенциальных конкурентов в производстве аналогичной продукции, а также прогнозируются цены на продукцию с учетом требований, перечисленных выше.

При разработке и обосновании альтернативных вариантов проекта необходимо учесть, что инвесторы должны быть уверены, что на продукцию, являющуюся результатом функционирования проекта, в течение всего срока инвестиций будет держаться стабильный спрос, достаточный для установления такой цены, которая бы обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание производственных объектов проекта, выплату задолженностей и удовлетворительную окупаемость проекта.

Такие контракты должны, если это возможно, объединять в себе как условие увеличение цены для покрытия роста эксплуатационных затрат скользящие цены , так и значение минимальной цены для покрытия потребности в оборотном капитале. Традиционный подход к этому вопросу сформировался в странах с развитой рыночной экономикой. В России, где рыночные отношения, находятся в стадии формирования, обеспечить заказами со стороны надежного партнера весь объем производства по проекту, практически невозможно.

Исключение составляют случаи, когда речь идет о долгосрочном сотрудничестве с зарубежными заказчиками.

Отличия концепции от устава проекта

Полноценный бизнес - план невозможно разработать в сжатые сроки не имея первичной информации, для его составления необходимо наличие достаточного количества достоверных качественных исходных данных или время для их сбора, анализа и структурирования. Выходом из ситуации, когда на время на это отсутствует - разработка концепции проекта. Концепция проекта — изложение идеи проекта в виде системного решения задач удовлетворения интересов сторон, влияющих на результат проекта или привлекаемых к реализации проекта.

Разработанная нами концепция проекта представляет описание идеи в формате:

Реализация интегрального метода оценки инвестиционных проектов и Текст научной работы на тему «Формирование концепции интегральной.

Заказать новую работу Оглавление 1. Разработка стратегии проекта……………………………………………9 4. Список использованных источников……………………………………14 Введение Разработка концепции проекта может производиться в нескольких вариантах, в зависимости от исходных данных, поставленных задач и типа недвижимости. При наличии результатов качественного анализа концепция разрабатывается на основе его результатов. Также возможна разработка комплекса анализа, маркетинга проекта и концепции, что является более оптимальным с точки зрения стоимости и сроков работ.

Концепция проекта включает в себя анализ наилучшего и наиболее эффективного использования и маркетинг проекта, является итоговым прединвестицонным решением по проекту для дальнейшего девелопмента, разработки проектной документации и застройки. Потому в наиболее предпочтительном и полном варианте проводится разработка бизнес концепции проекта и мастер-плана. Профессиональная разработка концепции и реконцепция проекта обеспечивает его востребованность потребителями, позволяет в значительной степени повышать финансовые результаты от реализации проекта.

В настоящее время от наличия продуманной и интересной для потребителей концепции фактически зависит и сама возможность реализации проекта как такового — при наличии большого выбора земель для строительства обоснование целесообразности инвестиции и концепция инвестиционного проекта необходимы уже при стадии привлечения финансирования — как частного, так и банковского проектного финансирования. Сейчас сфера девелопмента уже более сформирована, и высокая конкуренция делает необходимой разработку концепции для любого девелоперского проекта.

Для более ранних проектов зачастую необходима реконцепция для соответствия проекта требованиям потребителей. В коммерческой недвижимости концепция строительства проекта разрабатывается практически всегда — это обусловлено гораздо большим процентом иностранного капитала в этом сегменте и, как следствие, опережающим развитием управленческого состава и подходов к девелопменту. Кроме того, в коммерческом сегменте из-за особенностей распределения денежных потоков типично привлечение банковского финансирования, и необходимо обоснование целесообразности инвестиций.

§ 2. Стадии инвестиционного проекта

Вход Выход Описание продукта документирует характеристики продукта или услуги, для которых был предпринят проект и должно корреспондироваться с нуждами бизнеса или иными причинами, положившими начало проекту. Все проекты должны обеспечивать поддержку тратегических целей исполняющей проект организации. Критерии выбора проектов обычно определяются в терминах ценности продукта проекта.

на создание производств, а по эффективности про- изводства в .. эффективности инвестиционного проекта может быть. ФО. ROS. К. ВР. ВР. П . ROA. .

Разработка концепции и методики выбора варианта инвестиционного проекта путем согласования несовпадающих экономических интересов Шухман Григорий Аркадьевич Диссертация - руб. Разработка концепции и методики выбора варианта инвестиционного проекта путем согласования несовпадающих экономических интересов: Москва, . Поддержка принятия управленческих решений 9 1. А из-за того, что разные люди, влияющие на принятие решения, по-разному оценивают возможность и необходимость учета различных факторов и их веса, сформировать единую целевую функцию для оценки принимаемых решений принципиально невозможно.

Поэтому классические оптимизационные методы, чаще всего применявшиеся при оценке инвестиционных проектов, в новых экономических условиях не работают. На их место постепенно приходят многокритериальные методы оценки. При переходе к многокритериальному оцениванию встает проблема согласования решений - проведения переговоров между заинтересованными лицами по выбору компромиссного решения. Как показал предварительный анализ, в ряде отраслей народного хозяйства данные проблемы стоят достаточно остро.

Поэтому задача выбора варианта инвестиционного проекта путем согласования несовпадающих интересов является важной народнохозяйственной задачей, и возникает необходимость в выработке концепции и методики ее решения. Особый интерес для исследования представили работы В. Федотова, из зарубежных исследователей М. Только автоматизированные системы поддержки принятия решений СППР в настоящее время способны обеспечить сравнение и анализ большого количества вариантов проектов, каждый из которых оценивается по многим критериям.

Ваш -адрес н.

Для решения системных проблем необходимы радикальные революционные изменения. Вот, по нашему мнению, перечень основных и наиболее актуальных из них для макро- и микроэкономики: Они могут быть оценены несколькими разновидностями методов: Разумеется, следует начинать с совокупности заявленных целей или целевых установок ИП.

Разработка концепции проекта Концепция проекта - это предварительный план внедрения инвестиционный климат в районе реализации проекта;.

Современное состояние швейной отрасли в целом достаточно тяжелое, что связано со снижением выпуска швейных изделий, так как большая часть населения РФ имеют низкую покупательную способность, отсутствует государственная поддержка отрасли и меры по защите внутреннего рынка отечественного товара. Емкость отечественного рынка детской одежды достаточно велика. До г в швейной промышленности России происходил спад производства детской одежды, темпы которого начали снижаться к середине года, а в г начался рост объемов производства, который продолжался до г, а затем наступил период стабилизации.

Наиболее заметен рост производства брюк, курток, сорочек и платьев детского ассортимента. В настоящее время в производстве детской одежды участвуют около швейных только средних и крупных предприятий. Причинами слабого продвижения на внутреннем рынке детских товаров отечественного производства являются низкая платежеспособность населения; насыщенность низкокачественной, но очень дешевой зарубежной продукцией из стран Юго-Восточной Азии, а также практически полное отсутствие подобающих маркетинговых исследований.

К сожалению, эта проблема пока не осознана большинством руководителей предприятий и фирм, как промышленных, так и посреднических. Для улучшения состояния швейной отрасли необходимо: Основные производители швейных изделий Основной объем швейного производства сосредоточен в Центральном федеральном округе. В Центральном федеральном округе действует большинство крупных производителей одежды. В больших объемах швейные изделия производятся в Южном федеральном округе, точнее в Краснодарском крае и, особенно, в Ростовской области.

Значительно слабее развита швейная промышленность в Северо-Западном федеральном округе, где она сосредоточена практически в Псковской области и Санкт-Петербурге, и в Приволжском федеральном округе. В Пензенской области швейная отрасль представлена следующими предприятиями:

Разработка инвестиционных бизнес-проектов

Определение концепции предусматривает четкое представление стратегической ориентации будущего проекта его целей, основных характеристик, требуемых усилий и финансовых средств, сроков реализации работ на получение выгоды при его осуществлении. Первоначальное определение проекта связано с выбором инвестиционной идеи и превращением ее в конкретный инвестиционный замысел проект , осуществление которого может принести инвестору или спонсору проекта желаемую выгоду.

В главе 6 было определено, что формирование инвестиционного замысла является исходной предпосылкой и начальной стадией разработки концепции проекта. В целом концепция включает: Разработка концепции предусматривает также определение и оценку возможности выполнения требований внешней среды для осуществления проекта согласование месторасположения и участка строительства, экологическую экспертизу и другие согласования и разрешения по проекту.

Суть и содержание работы по созданию концепции с учетом этапа формирования инвестиционного замысла заключается в определении и детальном представлении всех принципиальных элементов конкретного проекта или варианта проекта, в который можно вложить инвестиции для получения желаемой выгоды в будущем, его характеристик и показателей эффективности.

Разработка концепции масштабного инвестиционного проекта, Формирование пакета документов для получения технических условий на.

Достижению поставленной цели будет способствовать реализа-ция следующих задач: Настоящая Концепция разработана с учетом результатов социально-экономического развития города Магадана. В процессе работы использовались разработки и рекомендации различных министерств и ведомств, а также был изучен опыт аналогичных разработок в других муниципальных образованиях Российской Федера-ции. Общая характеристика и результаты социально-экономического развития города Магадана 2. Магадан сегодня — это современный город с развитой сетью научных, образовательных, медицинских, культурных учреждений, объектов жилищно-коммунального хозяйства, торговли, сервиса и транспорта.

По своему возрасту Магадан самый молодой областной центр Дальнего Востока и Дальневосточного федерального округа, занимающий территорию более 1 кв. В Магадане проживают более ,4 тысячи человек. Магаданцы традиционно имеют высокий образовательный и культурный уровень. Город имеет огромный потенциал своего развития в том, что он является центром территории, обладающей значительными запасами ценных и редких природных ресурсов, прежде всего - драгоценных металлов.

Магадан - важный логистический, транспортный узел в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где сходятся морские, автомобильные и воз-душные трассы. Морской порт Магадан - крупнейший порт побережья Охотского моря, расположенный в бухте Нагаева и имеющий выход к тихоокеанскому бассейну. С помощью ледоколов порт остается открытым круглый год. Аэропорт Магадана принимает различные виды воздушных судов, которые осуществляют регулярные междугородние и международные маршруты.

На территории города Магадана реализуется Стратегический план Концепция стратегического развития , рассчитанный на период до года утвержденный решением Магаданской городской Думы от

Бизнес-план промышленного инвестиционного проекта. Вебинар