Новости партнеров

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными. Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных на мероприятия с последующим направлением Субъекту Персональных Данных информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия , а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий . Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта . принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. вправе передавать персональные данные для обработки следующим лицам, обеспечивая при этом принятие такими лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных:

Новый подход к управлению персоналом в компании СУЭК

Берик Битабаров: К каким результатам пришла компания за три года реализации программы? В рамках этих проектов мы разработали и представили потребителям пакетные предложения, покрывающие спрос на услуги голосовой связи и информационных технологий. По результатам года более 1 млн абонентов подключены к пакетам платного трафика, а ,6 тыс.

Пользователи мобильной связи уже оценили конвергентные сервисы, реализуемые объединенной компанией. С организационной точки зрения важнейшим событием является обновление долгосрочной Стратегии развития компании до года.

Система АПД ОЦО на базе платформы Documentum предназначена для поддержки процессов работы Управление персоналом (УП); выстраивать единый сквозной бизнес-процесс, а также с ООС, ЭТП и корпоративным.

Сообщение о существенном факте о сведениях, оказывающих, по мнению эмитента, существенное влияние на стоимость его эмиссионных ценных бумаг Сообщение об инсайдерской информации 1. Общие сведения 1. Полное фирменное наименование эмитента: Сокращенное фирменное наименование эмитента: Место нахождения эмитента: Российская Федерация, г. Москва 1. ОГРН эмитента: ИНН эмитента: Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом: Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации: Содержание сообщения 2.

Примеры выполненных проектов Эффективная система управления человеческими ресурсами является ключевым фактором достижения стратегических задач компании. В период экономического спада многие руководители вынуждены были принять непопулярные решения по оптимизации численности компаний, сокращению издержек на обучение и развитие сотрудников. Сегодня основными тенденциями в управлении персоналом являются повышение производительности и организационной эффективности, нормирование труда, совершенствование системы мотивации.

Повысить производительность труда путем внедрения системы нормирования и управления трудозатратами. Сократить расходы на персонал при сохранении производственных возможностей компании.

Фабрика процессов АО «Гринатом» – учебная площадка, в рамках Общего Центра Обслуживания по управлению персоналом компании . чтобы рассказать об успешных бизнес-кейсах, реализованных в своих компаниях.

Заказать новую работу Оглавление Содержание Введение Глава 1. Развитие ОЦО в России и за рубежом 1. В группах компаний и холдинговых структурах это более актуально, особенно при расширении географии бизнеса, проведении учета в разных странах и разных учетных системах. ОЦО сегодня отвечает уже не только за обеспечение финансовых функций, но предоставляет ИТ поддержку, реализует услуги, централизует закупки - занимается всеми вопросами, которые не касаются ключевых бизнес функций компании.

Так, лидирующие ОЦО концентрируют усилия на переходе к роли бизнес партнера в группе и переводе центра на самофинансирование, расширении географии бизнеса и спектра обсуживающих функций. В то время как во многих крупных холдингах проекты ОЦО находятся еще в стадии запуска и вопросы, волнующие руководителя центра связаны с обоснованием инвестиций на внедрение проекта и сроками его реализации, построением стратегии, отлаживанием взаимодействия между центром и предприятиями группы и пр.

Организация общего центра обслуживания как способ оптимизации бизнес-процессов на предприятии

Бизнес-услуги В году Вильнюс заслужил звание наиболее динамично развивающегося города Центральной и Восточной Европы ЦВЕ в области общих центров обслуживания и аутсорсинга. Это неслучайно, ведь столица Литвы уже закрепила за собой позицию регионального лидера общих центров обслуживания и аутсорсинга бизнес-процессов . Вы найдете немало возможностей для карьерного взлета в секторе, который с года возрос втрое. В ближайшие годы прогнозируется появление не менее вакансий данного профиля.

Компаниям доступен полный спектр услуг, от рядовых финансовых и расчетных операций до финансовой аналитики, отчетов, банковских операций с высоким уровнем защищенности и предотвращения отмывания денег. Развитый, но еще не перенасыщенный сектор в Литве.

О переменах в области регулирования бизнес-процессов, о новых тенденциях В конце прошлого года в пилотном режиме мы запустили ОЦО по функции в первую очередь, подходы к управлению персоналом.

Почему в кризис это особенно важно для формирования лояльности персонала? Антон Свешников, специально для . Составители обзора учли мнение представителей компаний из более чем 20 отраслей экономики. Весь этот комплекс мероприятий позволяет компаниям хотя бы частично компенсировать сотрудникам реальное снижение доходов за счет индексации и расширения пакета льгот. Кроме того, компании стали уделять больше внимания вопросам обучения и развития сотрудников.

Работа ведется по трем направлениям: За реализацию политики компании, в рамках этих направлений, отвечают менеджеры по оценке и развитию персонала в регионах и центральном офисе. Целевая аудитория:

1-я ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ОБЩИХ ЦЕНТРОВ ОБСЛУЖИВАНИЯ

Сергей Жиляков: Все эти задачи особенно сложны для крупных многопрофильных структур, подразделения которых разбросаны по различным регионам страны в разных часовых поясах. К числу таких структур принадлежит и Сибирская угольная энергетическая компания СУЭК , недавно внедрившая систему управления персоналом на своих предприятиях. По словам директора по информационным технологиям СУЭК Сергея Жилякова, проблемой совершенствования управления предприятиями в компании озаботились уже несколько лет назад, и в г.

Кроме того, в ходе оптимизации бизнес-процессов все непрофильные функции бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы, администрирование персонала и т.

Совершенствование – процесс бесконечный и бизнес-процессов в формат ОЦО (общий центр обслуживания) При таких значительных изменениях пересмотрены ли подходы к управлению персоналом .

Сравнение производительности всего персонала Холдинга с его конкурентами. Объекты организационных преобразований - региональные производственные площадки Холдинга. Как оценить эффективность работы кадровой службы? Признаки низкой стоимости кадрового ресурса компании Профи Карта эффективности Директора по персоналу Деловая игра: истемы управления персоналом холдинга Стратегия управления персоналом холдинга Стратегия управления персоналом: Что не случается никогда или почти никогда?

Что нужно делать? Чем в этом может помочь подразделение и каким оно должно быть? Стратегия компании в управлении персоналом является частью единой стратегии Содействие в достижении стратегических целей Компании через выполнение процессов и функций, обеспечивающих достижения -целей Разделение ответственности между корпоративным центром предприятиями Функции блока корпоративного центра Функции блока корпоративного центра-подбор Функции блока корпоративного центра-обучение Обучение и развитие: Организационные изменения подразделений при построении холдинга.

Зачем компании общий центр обслуживания

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов.

Продолжаем знакомить вас с программой ЦО по УП. трудников; организация рабочего пространства в ОЦО; как повысить уровень сервиса; Информация о вступлении в силу с новых схем Бизнес-процесса

Компания концентрирует производство не только на продуктах высокой добавленной стоимости, но и на уникальных нишевых продуктах. Решение Данный проект стартовал в январе года, уже с 1 января года решение было запущено в продуктивную эксплуатацию. Используя лучшие мировые практики,по результатам консультаций были разработаны рекомендации по модернизации бизнес-процессов управления персоналом, реализуемых средствами стандартных решений , оптимизированы операционные модели организация общих центров обслуживания, центров компетенций и пр.

С помощью были автоматизированы процессы организационного менеджмента, оперативная отчетность, корпоративное обучение, администрирование персонала, управление временными данными, расчёт заработной платы, сервисы для сотрудников и руководителей , процессы центра взаимодействия сотрудников . Прозрачность и эффективность использования трудовых ресурсов обеспечивается за счет произведенной унификации процессов и стандартов. Пилотирование созданного решения осуществлялось на предприятиях горнодобывающей отрасли.

Результат Решение, внедренное в рамках проекта, предоставило заказчику возможность изменять политики управления персоналом компании с помощью лучших мировых практик, обеспечить прозрачность процессов, позволившую принимать оптимальные управленческие решения в условиях более полной информации.

Налоговое администрирование: централизация процессов в компании

Профессионалы аутсорсинга бизнес-процессов обсудили перспективы развития рынка в России. Одним из главных событий саммита стала -дискуссия, на которой руководители предприятий обсудили совместные комплексные решения поставщиков услуг ВРО и , проблемы создания общих центров обслуживания, использование интегрированных программных платформ для предоставления услуг.

На рабочих сессиях Саммита участники детально обсудили использование аутсорсинга услуг по управлению персоналом, технологические аспекты аутсорсинга бизнес-процессов, использование общих центров обслуживания для оптимизации бизнес-процессов предприятий, а также практические аспекты передачи бизнес-процессов на аутсорсинг. Участникам Саммита были представлены результаты самых последних исследований российского рынка аутсорсинга и два аналитических отчета: Участники мероприятия отметили высокий уровень организации Саммита.

управлению персоналом (PAS) в Казахстане . Организация, в которую выводится часть поддерживающих бизнес-процессов компаний Источник: EY Исследование эффективности общих центров обслуживания.

Изготовленный реактор ВВЭР — самая мощная на сегодняшний момент в России атомно-энергетическая установка. Вес корпуса - более тонн. Объем - кубометров, длина 11 метров, диаметр 5,5 метра. Установка сооружения таких размеров с точностью до десятой доли миллиметра производилась в России впервые. Первый энергоблок Нововоронежской станции будет запущен в июне года и официально введен в эксплуатацию к декабрю. На сегодня в Польше нет действующих АЭС. В последние годы польское правительство и энергетические компании пересмотрели в положительную сторону свое отношение к мирному атому.

Польша весьма интересна с точки зрения перспектив развития атомной энергетики, так как в энергобалансе страны велика доля угольной генерации, а существующие директивы Евросоюза предполагают ужесточение экологических требований и соответственно требований к сжиганию бурого угля. Компания начнет первые поставки топлива на Украину в этом году, как одному из своих акционеров, объем поставок составит 60 тысяч ЕРР, для чего на МЦОУ и был поставлен украинский природный уран.

Уже в ноябре на его обслуживание начнут переводить первые предприятия:

Рутина уходит в центр

С политикой конфиденциальности ознакомился и согласен. Трудовой кодекс Российской Федерации; Федеральный закон от 27 июля г. Термины и определения Сайт — совокупность программных и аппаратных средств для ЭВМ, обеспечивающих публикацию для всеобщего обозрения информации и данных, объединенных общим целевым назначением, посредством технических средств, применяемых для связи между ЭВМ в сети Интернет. Под Сайтом в политике понимается Сайт, расположенный в сети Интернет по адресу:

В ОЦО по бухгалтерскому и налоговому учету посетители побывали на Им были показаны бизнес-процессы для пользователей.

Профессионалы аутсорсинга бизнес-процессов обсудили перспективы развития рынка в России Оргпартнером аммита стала компания 4 . Одним из главных событий саммита стала -дискуссия, на которой руководители предприятий обсудили совместные комплексные решения поставщиков услуг ВРО и , проблемы создания общих центров обслуживания, использование интегрированных программных платформ для предоставления услуг. На рабочих сессиях саммита участники детально обсудили использование аутсорсинга услуг по управлению персоналом, технологические аспекты аутсорсинга бизнес-процессов, использование общих центров обслуживания для оптимизации бизнес-процессов предприятий, а также практические аспекты передачи бизнес-процессов на аутсорсинг.

Участникам саммита были представлены результаты самых последних исследований российского рынка аутсорсинга и два аналитических отчета: По общему мнению участников, проведение саммита послужит дальнейшему развитию и повышению прозрачности рынка, а также консолидации лидеров российского рынка аутсорсинга бизнес-процессов.

для ОЦО: нет готовых решений, есть проверенные подходы

Проект, который ждали В здании, в котором располагалась АТС, проведены масштабная реконструкция и капитальный ремонт. Появилась новая мебель, современная компьютерная и оргтехника. На открытии Центра слева направо: Гусев, А. Хозяинов и В.

С одной стороны, в ней приняли участие компании, в которых процесс создания ОЦО находится пока лишь на стадии планирования.

Несмотря на кризис, реализация в российских компаниях большинства проектов по созданию общих центров обслуживания продолжается. Кризис — не самое удобное время для масштабных инвестиций в развитие. Однако уже к середине г. В некоторых случаях приходилось пересматривать цены на услуги консультантов или стоимость внедрения. Тем не менее массового закрытия проектов не произошло. Это свидетельствует о том, что российский бизнес ощущает реальную пользу от роста прозрачности и повышения качества управления.

Одним из наиболее распространенных проектов в крупных компаниях стало создание так называемых общих центров обслуживания ОЦО. Это модель организации бизнеса, при которой определенные функции чаще наиболее стандартизованные в рамках холдинга выполняет специализированное подразделение или специально созданное дочернее предприятие. В ОЦО передаются финансы, управление денежными потоками, управление персоналом, закупки, продажи, послепродажный сервис. То есть основные бизнес-процессы, которые важно реализовывать по единым принципам в масштабах компании.

Ему передается выведенный из каждого предприятия филиала, подразделения расчет заработной платы и других начислений. Скажем, имея в компании десять заводов, можно содержать десять бухгалтерий, где будет работать как минимум 50—70 бухгалтеров при всей условности цифр обычно так и происходит.

Опыт трансформации ОЦО – роботизация и верификация бизнес-процессов, СИБУР